在监管和合规变化中, 积极主动的方法为医疗保健组织带来长期红利并提高患者的治疗效果

在这个时代，美国的军事力量.S. 由于不断变化的法律和经济因素，医疗保健领域正在迅速发生变化, 医院和医疗保健系统的领导者, 尤其是首席执行官和首席财务官, 发现自己处在一个关键时刻. 当务之急是明确的:迅速适应以保护和增强组织的财务健康. LBMC, 一家首屈一指的会计和商业咨询公司，以其专业知识享誉全国, 为医院和卫生保健系统提供指导. 通过加强收入周期服务和在监管方面保持领先地位, 合规, 和人工智能的进步, 领导者不仅能够成功驾驭这些变化, 同时也为长远利益奠定了基础. These strategic moves are more than financial decisions; they are key to driving superior patient outcomes and positioning your organization at the forefront of healthcare excellence.

“鉴于复杂的支付环境和不断变化的监管和合规环境, 卫生保健系统的领导者应主动审查其收入周期管理策略,“建议 莱恩杰克逊, LBMC收入周期服务线的股东和实践领导者. “与收入周期专家合作将有助于医疗保健提供商保护其长期偿付能力, 最终支持他们最擅长的, 照顾病人.”

这里有四种方法 收入周期管理服务 可以帮助医疗保健组织提高性能并保持合规性吗.